康明斯柴油發(fā)電機成品倉庫

 康明斯動(dòng)力設備（深圳）有限公司為了更好更快捷地為用戶(hù)提供周到方便的服務(wù)，成立了柴油發(fā)電機組成品倉庫。

倉庫管理對于企業(yè)來(lái)講雖然不起眼但是非常重要，倉庫管理規范化不僅能提高倉儲利用率還能提高企業(yè)效益。
第一、做好商品出入庫統計，及時(shí)記錄，方便后期進(jìn)行商品數量查詢(xún)和盤(pán)點(diǎn)。比如在日事清上進(jìn)行倉庫部門(mén)的日報申報，讓數據不遺漏。
第二、及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤(pán)；每日倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤(pán)，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。
第三、做好倉庫庫存提醒，幫助庫存水平處于合理狀態(tài)，當庫存數量過(guò)低時(shí)及時(shí)上報，幫助庫存水平處于健康合理的狀態(tài)，避免庫存積壓，造成貨物流動(dòng)不暢。
第四、調整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作；針對于倉儲規劃的不明確，做相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場(chǎng)物料管理。